De New Town Alliantie liet met steun van het Rijk een onafhankelijke ex-ante impact analyse uitvoeren van de maatschappelijke opgaven en nodige investeringen in New Towns. Rebel Group voerde het onderzoek samen met vier onderzoeksbureaus uit op verzoek van het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO). Het rapport brengt de omvang van de maatschappelijke opgaven en de mogelijke maatregelen, effecten, kosten en baten in beeld.
In de jaren zeventig en tachtig ontstonden de zogenaamde New Town-gemeenten als Almere en Helmond. Het was het antwoord op het woningvraagstuk van toen. Vervolgens zijn deze gemeenten flink gegroeid. Veel van de vaak goedkope woningen zijn nu aan vervanging toe en ook de leefbaarheid in verschillende wijken staat onder druk. Ook zijn er sociale en economische opgaven, zoals ondermijning, een concentratie van kwetsbare bewoners en een beperkt economisch kapitaal.
Zeven groeikernen
De analyse richt zich op de groeikernen Almere, Capelle aan den IJssel, Helmond, Nieuwegein, Nissewaard, Purmerend en Zoetermeer. Volgens het rapport is voor de eerste zes jaar (2026 tot en met 2031) voor deze New Towns indicatief een extra investeringsopgave van ongeveer €1,3 miljard nodig om de opgaven aan te pakken. Deze investeringen zouden volgens de ex ante impactanalyse naar verwachting €1,6 miljard aan maatschappelijke baten kunnen opleveren.
Kansen voor New Towns
Er zijn ook kansen om de positie van de New Towns structureel te versterken. De onderzoekers wijzen daarbij onder meer op het toevoegen van nieuwe woningen voor meer gemengde en draagkrachtige wijken, het beter inzetten van inwoners met een mbo-opleiding op de arbeidsmarkt en het vergroten van kansen voor jongeren.